カテゴリー：プロジェクトマネージメント

プロジェクト管理におけるタイムマネジメントとは

プロジェクト管理の重要なマネジメントの一つとして「タイムマネジメント」があります。プロジェクトは定められた期間内に要素成果物を納品する必要があります。そのためプ

活用して業務効率化！プロジェクトマネジメントはツールで一括管理

ビジネスの現場では、正確な仕事をスピーディーにこなすことが求められます。仕事に携わる人が個人の技術向上に努めるのは基本ですが、それだけで十分な仕事をすることは困

クリティカルパスを用いたタイムマネジメント

プロジェクトマネージャーが管理しなければならないことは数多くあります。マネジメント知識の国際標準とされている PMBOK (Project Management

生産管理から学ぶプロジェクト管理　～ かんばん方式

かんばん方式とは、自動車メーカーのトヨタ社が発明した自動車生産ラインの管理方法です。ジャスト・イン・タイム（just-in-time）方式とも呼ばれるこの方式は

プロジェクト管理におけるステークホルダーマネジメント

1つのプロジェクトには様々な関係者、すなわちステークホルダーが存在します。ソフトウェアの受託開発だけを例に挙げても、ソフトウェアを実際に開発するプロジェクトメン

経営者が知っておくべきテクノロジーの本質

産業革命以降、企業活動においてテクノロジーは欠かせないものになりました。20世紀以降は科学が著しく発達し、テクノロジーの進化が加速しました。特にITの発達はすさ

プロジェクト管理におけるコミュニケーションマネジメント

プロジェクト管理者の主たる仕事はコミュニケーションマネジメントであると言っても過言ではありません。 プロジェクト管理者の仕事のうち、実に90％はコミュニケーショ

プロジェクト管理におけるリスクマネジメント

プロジェクトには様々なリスクが付き物です。すべてのリスクを予測し、万全に対応することは不可能ですし、すべてのリスクをゼロにすることもまた不可能です。しかしながら

OODAループ ～マネジメントの革命～

ビジネスにおけるマネジメント理論は軍事学の分野から輸入され、ビジネス向けに調整されたものが多くあります。 産業革命の時代からしばらくは、カール・フォン・クラウゼ

プロジェクトの進捗状況が一目瞭然。バーンダウンチャートとは。

バーンダウンチャートとは バーンダウンチャート（Burn Down Chart）は「プロジェクトの進捗状況が計画からどのくらい離れているのか？」ということが一目