コントロールバーからプロジェクト管理、プロジェクト一覧を選択すると、プロジェクト管理画面が起動します。
プロジェクト管理画面では、ログインユーザーが参照可能なプロジェクト一覧が表示されます。
以下、プロジェクト管理画面の機能について説明します。
プロジェクトの絞り込み検索
ドロップダウンリスト(担当グループ、区分、ステータス)やワード検索により、表示するプロジェクトの絞り込みが可能です。
また、初期状態では終了プロジェクトは非表示となっており、「終了プロジェクト」にチェックすることで表示できます。「参加プロジェクトのみ表示」のチェックを外すと、参加していないプロジェクトも確認できます。(ただし、非公開のプロジェクトは見ることができません。詳しくはプロジェクト公開レベル制御を参照してください。)
新規プロジェクトの登録
プロジェクトを新規登録する場合、画面右上の「プロジェクトを追加する」ボタンを押下して、プロジェクトの新規登録画面を起動します。
プロジェクトの新規登録画面の様式は、プロジェクト詳細画面と同様です。
プロジェクト名
プロジェクト名を選択すると、プロジェクトの編集画面に遷移します。
また、プロジェクト名にカーソルを重ねると表示されるボタン(「編集」、「WBS」、「TODO」、「原価構成」、「EVM」)より、対象プロジェクトの各種情報へ直接遷移が可能です。
プロジェクト状況
プロジェクト状況として、プロジェクト毎の予定工数、実績工数、進捗率などが表示されます。
進捗率と超過コストの背景色は、以下を表しています。
進捗率(基準進捗率と比較) | 超過コスト(EVM差異/基準) | |
---|---|---|
白 | 遅れなし | 超過なし |
黄 | 5%未満の遅れ | 5%未満の超過 |
橙 | 10%未満の遅れ | 10%未満の超過 |
赤 | 10%以上の遅れ | 10%以上の超過 |
基準進捗率…何%進捗しているべきかを算出した値。
- SPIとCPI
- SPIはスケジュール効率指数(Schedule Performance Index)を表しており、表示される数値が1を上回っていれば予定より早く、下回っていれば予定より遅れている事を示します。
CPIはコスト効率指数(Cost Performance Index)を表しており、表示される数値が1を上回っていればコストが少なく、下回っていればコスト超過である事を示します。
はじめに
機能概要
WBSカスタマイズ、工程登録機能
グループウェア機能
分析機能
オプション機能
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