コラム

インセンティブの限界とは？　～内発的なモチベーションの重要性～

誰かにより良い仕事をしてもらいたいときに採用すべき、効果的な手段は何でしょうか？多くの方は「報酬を上げること」と答えるのではないでしょうか。これはインセンティブ

エクセルとプロジェクト管理ツール、どちらを使うべき？

エクセル（Microsoft Excel）は手軽で身近な表計算ソフトウェアです。 Windows が搭載されているパソコンを購入する際は「とりあえずエクセルやワ

軍隊から学ぶマネジメントの基礎知識

「プロジェクトのマネジメントがうまくいかない。」、 「初めてプロジェクトのマネジメントを担当するがどうすれば良いかわからない。」という方は多いのではないでしょう

プロジェクト管理におけるタイムマネジメントとは

プロジェクト管理の重要なマネジメントの一つとして「タイムマネジメント」があります。プロジェクトは定められた期間内に要素成果物を納品する必要があります。そのためプ

活用して業務効率化！プロジェクトマネジメントはツールで一括管理

ビジネスの現場では、正確な仕事をスピーディーにこなすことが求められます。仕事に携わる人が個人の技術向上に努めるのは基本ですが、それだけで十分な仕事をすることは困

失敗の事例から学ぶマネジメント

なにごとも、成功より失敗から学ぶことが多いものです。もちろん成功要因を究明して次に活かすことは大切ですが、失敗事例にはそれ以上に次に活かすことができるヒントがあ

クリティカルパスを用いたタイムマネジメント

プロジェクトマネージャーが管理しなければならないことは数多くあります。マネジメント知識の国際標準とされている PMBOK (Project Management

アジャイルなプロジェクト管理

アジャイルとは、ソフトウェア開発の進め方のひとつです。ソフトウェア開発において常に発生する変化を受け入れ、高品質なソフトウェアを定期的に提供し続けるための思想、

原価管理と原価構成比率分析の重要性

原価管理とは 業種を問わず、企業活動において原価管理は重要です。会社の経営者であればなおのこと、原価を管理することの重要性を認識していらっしゃることでしょう。で

生産管理から学ぶプロジェクト管理　～ かんばん方式

かんばん方式とは、自動車メーカーのトヨタ社が発明した自動車生産ラインの管理方法です。ジャスト・イン・タイム（just-in-time）方式とも呼ばれるこの方式は