プロジェクト管理に関する、多くの複雑な課題をTime Kreiは「スマートに解決」します。
プロジェクト管理者（プロジェクトマネージャー）にとって業務を遂行していく上で、 納期を見越したタスクの進捗管理や進行管理（スケジュール管理）は非常に重要です。
ただ単にプロジェクトのメンバーと作業を分担し、業務フロー（ワークフロー）に応じて 作業をおこなうだけでは、業務工程で発生する様々な問題に対応しきれなかったり、 納期が遅れてしまうことも多々あります。
プロジェクトの管理ツール『Time Krei』（タイムクレイ）では、業務の効率化を図るだけでなく、プロジェクトメンバーとのコミュニケーションを通じて、タスクやスケジュールを共有し、現状の作業実績を把握するとともに、 リスクや問題の管理が出来ます。
こんな課題をお持ちですか？
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部下の業務予定・実績を把握・分析できない
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なぜ部下の業務予定・実績を把握できないのか
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会社業務とプロジェクトのスケジュールを集約し、共有する
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「仕事がデキる人」に集中する業務を、負担分散する
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全社の業務コストを見たい時に、すぐに算出できない
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業務コストが見えないのはデータが無いから
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採算性の合わない業務を検知し、コスト削減対策を施す
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プロジェクト管理の質を全社的に標準化・向上させる
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ワークフローやプロジェクト管理ツールと二重運用が発生している
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複数システム管理がデータの二重管理の原因
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申請する報告書・稟議書の社内承認スピードをあげたい
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プロジェクト管理の質を全社的に標準化・向上させたい
Time Kreiは累計
1,100社以上の利用実績
まずはお試しください！
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