ワークフローやプロジェクト管理ソフトと二重運用が発生している

プロジェクト単位で、
プロジェクト管理ソフトを選んで、
利用しているからです。

進捗管理は、現場任せで、プロジェクトの進捗・リソース・コスト管理に、全社で、一定の基準が設けられていないため、プロジェクト状況を、同じ基準で、判断・分析・監視することができません。

後から導入するシステムは、
元々あるシステムに連携するために、
カスタマイズが発生します。

後から導入するシステムに対し、シングルサインオンや、データ連携のカスタマイズを行う必要があります。
また、マスタデータの２重管理など、随時、発生します。